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鲜果类别:
财经.商业
鲜果标签:
经济
收录于2007-08-24
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今年新年我是在台北度过的。短短四天,给我留下印象最深的既不是台湾的小吃(看着不错但油有点大)也不是诚品书店(环境不错但书有点少),而是那里民众的素质和淳朴的民风。
随便举几个例子:
1. 12月31号晚上我在一个叫平溪的小镇。按照当地的风俗,每年新年的时候都会有很多游客来到这里放天灯。那天正好有一个电影剧组要在那里捕捉一些游客放天灯的镜头。于是,现场导演就请从四面八方赶来放天灯的游客尽量配合。这些游客都不是群众演员,他们大老远赶过来仅仅是为了和心爱的人或者好朋友们一起跨年。但是,在得知剧组的请求后,他们没有任何怨言,都非常配合地听从着现场导演的统一调动。
2. 根据这个剧组的朋友介绍,他们在另外一个小镇拍戏曾经租用过一个当地老伯的房子。后来剧组拍完那组镜头移师到下一个地方,这位老伯还会烧好菜和汤专门送过来让剧组品尝。
3. 剧组的一些台湾工作人员在拍摄现场看到小猫小狗,他们会自己掏钱买罐头喂给动物们吃。
4. 台北的出租车司机无论远近,从不抱怨,更不会有意绕路。无论是问他们问题还是简单地付钱找钱,他们都彬彬有礼。提起101大厦的新年焰火秀,他们都充满自豪感,并且会主动告诉你根据风向从哪个角度看会比较清楚。
5. 我在台北,从来没有看到当地居民排队夹塞、公共场所大声喧哗、电影院里接听手机的现象,更不用说当街吵架和随地吐痰。
用一个被我们用滥了的词来形容,我觉得总体来说台北民众的“素质”比内地的同胞要高一些。我的一个朋友有一种更加极端的说法—或许有些夸大和以偏概全的成分—“你接触完这里的人再回到内地走一圈,你会觉得内地到处都是‘刁民’。甭说给你送汤了,到了有些地方能不先把你车胎扎了再讹你一把就已经算谢天谢地!”
无独有偶,回到北京后我看到一个新年刚刚去了九寨沟的朋友写的一篇博。经过这位朋友的允许,我把它原封不动地转抄过来,甚至连格式都没有动:
九寨天堂被恶魔掌管,去不得
不要相信有什么自愿参加的付费节目
不要相信买东西会假一赔十
不要相信4A级旅游景点就投诉有门
GOOGLE了一下,通过旅行社去的都和我们有同样的遭遇
呼吁一下吧,上当的人总是前赴后继
一上车,还未到景点,导游小周就开始收取第二天的文艺晚会和参观藏民家的费用
280加180打完折共400元一人,给不足钱立刻翻脸
“你们接下来的3天里,所有吃、住、行可都归我小周负责,你们自己看着办”
我不想把话说得很难听,出来玩就是图开心,想开心就是要花钱!”
“牟尼沟给你们一小时时间,好好考虑考虑吧!”
此刻,所有不是立刻交钱的同行人都遭到了冷面相对和恶毒的诅咒
“迟到的最好被困在里面地震震死他们!迟到一秒都自己打车回去!”
我内心汗颜,庆幸自己坐前排所以老老实实最早交了钱并准点上了车
小周对我们几个很好,但笑容怎么看怎么寒
3条沟只花一天的时间实在有些匆忙,不得不走马观花
藏民家还未尽兴就被拉去看文艺晚会
一排正中的位置对号入座,哪知是重票,乱
这给了原本就对此没兴趣的我们一个完美的退票机会
元旦那天,心想事成
此行购物点有3处,水晶,药材,牦牛肉
高原水晶本是我们感兴趣的东西
但做工实在不敢恭维
人家假的做得和真的一样,他们是真的做得和假的一样
又或者这些根本就是假的
全团消费300元,导游脸上挂不住了
“真为你们感到丢人!才买了这么点东西……”
我叫一个纳闷,为我们感到丢人?他怎么想的?告诉我~
藏药,很有吸引力的神秘植物
小周再接再厉:“我今天吃饭还是喝粥就看你们了”
(这倒是大实话一句)
可谁知里头庸医坐镇看谁都有病,免费医天价治
朱朱带回的川贝现鉴定为不明物质
为什么人要那么泯灭良心呢?
不是说假一罚十吗?不是说国家旅游局监督销售的吗?
你用人格担保?你根本没有人格怎么担保?面对你们的信仰,你们的神山,不怕天堑吗?
牦牛肉免费吃?!
价格高过百元一斤的牦牛肉试吃是一个味道,买入的又是另一个味道
我怎么这么傻,老在吃的东西上摔跟头
自己才是块待宰的肉
幼稚的相信他们拿出了阿坝最纯朴的热情,和最新鲜的美味
然后挥手就是一刀,干净利落
美丽的九寨天堂
你的美丽加深了那些人的罪恶
你,还是那么波澜不惊吗
两相对比,你会发现:今天的中国民间还普遍匮乏一种与人为善的文化。恰恰相反,在太多的时候和太多的地方,有太多的国人似乎更习惯“与人为恶”。
在很多地方,芝麻大点的也是官,土坡上插根葱就以为是可以称王称霸的山寨。有点小权的习惯了欺生欺弱、媚上凌下、吆五喝六、吃里扒外;什么权都没有的习惯了变着方刁难讹诈、绕着圈坑蒙拐骗、斜着眼讥讽谩骂、挺着胸流氓无赖。有些人甚至还经常大脑进水一样做出一些损人不利己、宁肯自己难受也不让别人舒服的怪事。在他们的逻辑里,什么都是一次性的—他们把和陌生人的第一个交道当成了最后一个交道,把和顾客的第一桩买卖当成了最后一桩买卖,把眼前的人当成在生活永远不需要再次面对的人。
探讨这种“与人为恶”的文化的根源不是一件容易的事情。这肯定不是一篇文章、也不是一个人就能说清楚的。
有人会说这是经济发展水平决定的。他们还会说,台湾二十年前也不是现在这样。
我的问题是:诚然,经济发达有助于提升人们普遍的文明素养,我们也常说“穷山恶水出刁民”,但是人类的基本善良与诚实真的需要GDP吗?
也有人会说很多与人为恶的人自己本身也是另一些与人为恶的人的牺牲品,他们的与人为恶或许仅仅是试图为自己找到一些心理上的平衡。
那我的问题就更简单了:因为他人没有善待自己就不去善待别的他人(更不用说虐待他人),真的就能够给自己带来那么多哪怕是变了态的愉和悦吗?
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我的一位好朋友、前《中国企业家》杂志的主编牛文文几个月前在牛年尚未到来的时候就先做了一很“牛”的事:白手起家创办《创业家》,一本让创业者能够感到温暖和亢奋的杂志,一本能够影响他们的眼睛、大脑并进而影响他们心灵的杂志。
文文(现在是牛社长)一直想让我写一篇和创业者有关的东西。于是,想来想去,这开年第一篇就写给创业者。
去年夏天出版试刊号之前,文文曾经请我帮他想一句印在杂志封面“创业家”三个大字之下、可以概括杂志灵魂的口号。我给他的建议是“阳光财富的旅途”。后来他经过考虑,还是用了原先的 “创业-创新-创富”。我之所以推荐“阳光财富的旅途”,是因为与创造财富的结果相比,我更愿意强调创造财富的过程;与财富的数额相比,我更愿意强调财富的品相。同上世纪末必须承认灰色之重的中国企业家群体相比,我希望未来中国的创业者和企业家群体可以阳光着创造并享受财富。
对创业者来说,2009年是一个最坏的创业时间,也是一个最好的创业时间。最坏是因为在今天这样一个资本市场环境下获得融资相对困难,特别是今年上半年。最好是因为它为真正适合创业的人降低了机会成本,去掉了泡沫的虚幻与累赘,清掉了一些乱七八糟的竞争者,同时正好为对准下一个经济高潮的到来腾出了足够的时间。
其实,虽然大环境不同,但2009年出来创业与2008年出来创业或者2010年出来创业没有本质的区别。无论什么时候,创业成功都需要五个要素:宗教般的虔诚(坚信自己要做的那件事哪怕全世界坚信这件事的只剩下自己一个人)、竹子般的韧性(即便是在祸不单行雪上加霜的那个晚上躺在床上也从来不会想到过放弃)、老鹰般的眼睛(抬起头来能看到远处的群山轮廓,低下头去也能看清自己的脚趾头)、大海般的胸怀(性格决定命运,分享与包容的习惯是一对能够带你飞得很远的翅膀)和傻子般的运气(不错,创业者是需要运气的,正如洛斯维加斯的游客。)。
下面给2009年出来创业的朋友几条具体的建议。与其说是建议,不如说是一个打对勾的清单:
1. 创业的原因首先是因为你对自己要做的这件事感兴趣,而不是仅仅对创富感兴趣,更不是因为找不到其它合适的工作。
2. 你对这件事感兴趣的程度已经到了夜里一想起来就兴奋得睡不着觉、不去尝试就浑身难受的地步。
3. 如果你有房子有车,你愿意把它们都抵押出去来做这件事。
4. 如果你在两三年后以失败收场,你确定你在这个过程中获得的快乐和满足足以抵消创业失败带来的烦恼与挫败感。
5. 你做这件事比马路上任何一个其他人有一些特别的优势。如果什么优势都没有,至少要有先发优势。
6. 你做的这件事是一件能够帮助人们生活得更加美好、愉悦、自由或者健康的事。
7. 你做的这件事的目标市场要足够大。做擀面杖不如做包子,开包子铺不行得把它开成全球连锁的肯德包、麦当包或者星巴包。(就是打个比方,千万别真的盗用人家的品牌和标识,那样不仅违法而且很低级,永无做大的可能。)
8. 你不是只有一份商业计划书或者一项技术,更不是只有一个想法或者一个故事。
9. 你这件事在未来一年到一年半的时间内不融资也能继续往前做。
上面这九条里你要只打了六个对勾或者更少,最好别辞职。如果已经辞了,就继续找工作。不是所有的人都适合创业,也不是所有的人都有条件创业,更不是所有成功的创业都必须发生在今天。暂时没有做好准备也没关系,只要你身体里流淌着创业者的血液,2010年甚至2019年也同样有机会。
面对全球金融风暴,50%以上的投资人(甚至可能是80%以上的)都没了主意,很多人东看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。这个时候,我希望我们真正适合创业并且已经做好准备的创业者们会比那些一向只会人云亦云缺乏独立判断喜欢锦上添花不喜欢雪中送炭的投资人更加清醒、果断、坚定和富有主见。黑暗中启程,转过一道弯就是黎明。一路走到“黑”,机会一定远远大于半途而废。
最后顺便提一句,我在年前曾经应邀做客文文在新浪上主持的“老牛创业谈”,这期话题是“中国企业的新领袖危机”。如果大家有兴趣观看相关视频或者阅读访谈记录,可以在这里点击进入。
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最近连着听到关于“归零”的故事。
先是听到前几年纵横房地产、金融、娱乐业的某位老总由于过度负债并且循环质押,随着资金链在全球金融风暴中韧带断裂般的一声脆响,个人资产状况基本回到十年前的水平。
继而又听到一大批有名有姓的港台和内地明星由于没有认识到“炒作”的“炒”和“炒股票”的“炒”虽然写法相同但其实不是擅长一件事的人自然也擅长另一件事,他们在刚刚过去的一年里损失惨重,有些人赔掉了前些年拍戏走穴代言积累下来的个人资产的三分之二到四分之三,几近归零。
前一类情况是因为企业家普遍过于自信。中国有一批在改革开放初期成长起来的企业家主要是靠胆大发的家,因此他们越做越觉得自己无所不能,没有什么事情搞不定。曾经有一位朋友说,在中国,你看谁走路的时候开始带着风,谁就离出事不远了。这句话不是完全没有道理。这些企业家习惯了短贷长用,习惯了抵押到脚脖子,习惯了拆东墙补西墙,习惯了搞定行长,却从来没有养成分析和管理金融风险的习惯。
后面的那一类情况则是因为明星普遍偏感性(否则他们也成不了明星)。偏感性的人往往不信的时候说什么都没用,一旦信了往回拉都拉不住。因此,他们在周围朋友的善意忽悠下(这也是最容易让他们相信的)前赴后继在最不该入市的时候入市并且买最不该买的股票就显得再正常不过了。(记住,股市上只有两种“消息”—不值得你去听的消息和来不及让你听到的消息)。
财富一夜之间被“归零”(或者至少是被剪去一大半)当然不是什么好事,但想清楚了,它也未必是一件多大的坏事。人生多坐两回过山车,其实等于我们花钱买了更多的人生经历与感悟,本质上和花钱买票去山上蹦极或者海底潜水没有太大的区别。
所谓“归零”,从社会的角度看无非是财富的转移与重新分配。理论上说,我们每个人的财富有三种可能的归零方式:
1. 被外在的力量处于某种政治或军事目的而强制归零。这是我们应该坚决反对和竭力避免的。在一个不保持私有财产的国家和社会,这种可能性随时存在。中国在文革结束后的过去三十年间最大的进步之一就是开始承认并保护私有财产。我们需要不断的努力让这种对私有财产的保护意识更加坚不可摧地植入我们民族的文化基因和我们国家的法制体系。
2. 像比尔盖茨和巴菲特那样通过慈善行为主动归零。这固然令人羡艳和景仰,但毕竟不是每一个人都有这样的能力和机会,也不是每一个人都有这样的眼界和胸怀。
3. 由于自己的某个错误而被动归零。这虽然令人沮丧,但我们仍然有机会在归零后重新上路,在归零后成为比归零前更大的赢家。前提是,我们必须(1)保持健康的体魄;(2)保持良好的心态,享受从零起步、重新积聚财富的过程(3)深刻反省被归零的原因并引以为戒。
再有二十四个小时我们就要迎来2009年了。过去的这一年对这个地球上的很多人来说都是教训多于经验,值得总结和反省的事情多于值得庆祝的事情。不过从另一个角度来看,这恰恰是让我们人类飞速成长的一年。无论你在这一年里是赚了还是赔了,是赔了一部分还是被彻底归零,让我们把2009年当作一个归零后的起点。
新年快乐,谢谢读“博”。多穿点,别感冒,和自己爱的人一起跨年!
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上周的某一个晚上,我一个人跑去电影院一口气连看了三场电影,算是我作为一名观众对中国电影产业的岁末支持。
今年的贺岁片我前后一共看了四部。如果用一句话来概括:
《女人不坏》是一部真人动漫;《左灯右行》(我更喜欢叫《爱呼2》)是一个小品串烧;《叶问》倒像是一部真正的电影,只不过你要告诉我它是10年前拍的我也信……
至于《非诚勿扰》,我的一个朋友看完首映后告诉我说那是“一部让人从头笑到尾的大烂片”,我看了倒并不觉得完全如此。实事求是地讲,它的“爆笑点”远没有我想象的多,真正让我开怀大笑的也就是葛优在教堂里跪对神父从幼儿园开始聊絮絮叨叨没完没了忏悔得日出日落的那一段。倒是中间有几处让人有点小感动的地方出乎我的意料。
总的来说,虽然很多媒体此前已经对这部电影中无处不在的植入式广告颇有微词,我觉得它更是一部看着不枯燥的爱情风光片,最大的赢家是应该日本的北海道。我知道海南和杭州都付了钱,但是它们的宣传效果远没有北海道好。如果按照好莱坞的标准,北海道旅游局(或者其它政府相关部门)应该为此至少支付100到200万美元(“200万英镑”也说不定,但肯定不能是日元)!
在我看来,电影中的广告植入可以分为三个级别:
最低级别是画面和对白植入。譬如说《非诚勿扰》中的招行白金卡和同方电脑的镜头以及关于“爱茉莉”的对话,这类生拉硬拽、力不从心的植入因为破坏了观众观赏电影时的感官流畅而往往会引起笑场甚至指责,对被植入的品牌也不会有太大帮助,弄不好甚至可能招致观众的反感。
比画面和对白植入高一个级别的是情节植入。譬如像电影中的海南航空,活生生让舒琪在一场很有戏剧冲突的场景下帮自己代言了一把。再譬如温莎威士忌,虽然葛优那句“加冰块不加绿茶”比“多”还“余”,但毕竟它还是和故事情节以及舒琪当时的心境比较贴切地揉捏到了一起。
最高境界的植入是情感植入。这次北海道就是一个堪称经典的案例。这个山花遍野、海天相连的地方被定义成了一个滋生爱情的伊甸园,令舒琪饰演的笑笑魂牵梦绕,难以忘怀。她在这里开始了一段刻骨铭心的恋情,又亲自将它葬身海底,然后再让生命和爱情一起重生和绽放,一波三折,激越跌宕。在这里,美得令人窒息的景色可以轻而易举地点中我们情感深处的穴位,场景成就了故事。这样的编排,再加上“国家地理”频道般的镜头运用,使得我在走出电影院的第一时间想到的竟然是—明年要找时间去一趟北海道。
总的来说,围绕电影中的广告植入我的看法大致可以这样概括--
1. 和电影院的爆米花味道一样,广告植入将成为电影业的一个常态现象,我们既然改变不了它,就最好习惯它。
2. 有没有广告植入本身并不决定一个电影是好看还是难看。
3. 但是,电影好看与否将决定广告植入的效果。也就是说,广告植入的效果和电影本身的好看程度成正比。电影不好看,广告植入得再巧妙也没有意义。也因此,那些纯粹为某一个品牌或某一款产品而生的、分不清是广告电影还是电影广告的电影永远成不了主流。
4. 广告植入的效果和植入的深度成正比,最高级别的植入是植入进了电影中人物(当然也包括我们观影者自己)的情感和梦幻。
5. 不是所有的植入都要出现被植入的品牌。有些时候通过色彩、形状、声音等因素的暗示而引发的受众大脑深层的潜意识联想可能更加有效而持久。(譬如,可口可乐完全可以通过剧中人物在口唇干渴的时候看到身边的红色以及听到的“滋啦”声生来诱导这样的联想。)
6. 能够在广告植入方面有所建树的广告公司必须有条件从一部影视剧的剧本开发阶段就参与其中,具备这样条件的公司并不多。这件事一旦做好了,一线的电影和电视剧的投资链条将基本环闭,社会上的闲散资金将被彻底边缘化,很难再有边赚钱边出名边玩票的机会。
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新浪公司和分众传媒集团今天宣布双方达成协议,新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。
关于这次交易简单说几句吧。
1. 这个交易不妨倒过来看,标题可以说是“新浪收购了分众的部分户外媒体资产”,也可以说是“分众实现了互联网广告业务、影院广告业务以及传统户外广告业务的独立上市”。将来再把影院广告业务和户外广告业务一卖,再一改名,好耶就等于在全球资本市场的冰封时代完成了IPO!
2. 从效果上看,新浪本身的广告业务今年大约有2.6亿美元的规模,分众放进来的这部分大约有4.4亿美元,两个加在一起正好7亿美元,接近50亿人民币。这个规模意味着什么,传媒圈的人都很清楚。
3. 新浪的媒体资产和分众的媒体资产叠加到一起,会使得更加丰富、联动、高效的跨媒体整合式广告营销成为可能。当然,具体怎么做永远比站在高处指点江山更加具有挑战性。
4. 未来的关键恰恰在这里。新浪这次收购是否成功与发出去4700万股还是5000万股没有太大的关系,反正两家今天获得的估值都很委屈。交易的真正麻筋在于这种跨媒体的整合式营销到底能不能带来更多的协同效应和化学反应;说得再直白一点,收购是否成功就看他们加在一起能否比他们原先各自为战时从宝洁、蒙牛的兜里掏出更多的银子,或者在经济衰退的时候至少能够防止他们抽走部分银子。
5. 有媒体说什么这是“抱团取暖”,我完全不知道他们在说什么。两家公司各有六亿美元的现金(含应收款),本来也没觉得有多冷,谁也不到要死要活的地步。如果非要这么说,那能不能“取暖”就看他们抱团后广告客户是否愿意买帐或者买单。
6. 按照新浪上周五收盘价,4700万股新浪股票相当于接近14亿美元的估值。而同一天,分众在消息走漏大涨了20%后整个公司的市值也只有14亿美元。也就是说,新浪认可了分众价值被资本市场低估的事实,用整个公司的对价买了公司中贡献52%收入和73%毛利的资产。但是新浪也不亏,它发行了4700万股,占发行后总股本的46%左右,却换来了相当于自己原有业务规模120%的收入和一个近乎垄断的楼宇广告平台。
7. 之所以这次交易采用100%股票的方式,表面上是给分众的股东留出了享受未来新浪有可能实现的跨媒体协同效应的空间。其实没有支付部分现金的一个更加现实的原因是,分众帐上已经有足够多的现金了,再拿现金进来一方面没有合适的资金用途,另一方面放在帐上在今天这个市场环境下只会被资本市场再打一个折。
8. 这次交易完成后当然新浪变得更强大了。这一点很多人都会注意到。因此,未来新浪自身的股权走向将势必会引起更多的猜测与关注。
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