怎么说呢，其实网站整体来说还是需要字体的统一，这样才有进行下一步的可能。我以前经历过一个网站，字体是在是使用太多，作为一个企业的网站，过多的字体及字号很显得很乱，很没层次，进过这看似不是什么大问题，但是如果出现，后果很严重~~
@weiguang
400个果子，比喻真的很恰当...不过真的把这400个或更多的果子摆在混在一起，如果有人要买20斤胖苹果，我们需要多久才能把这20斤胖苹果挑出来给别人？用搜索？但是习惯用搜索的用户数量所占的比例能有多大？现在一般都google和baidu，直接进入网站终极页面，没有简单易懂的导航，这个浏览者就很难成为真正的用户。
赞成把导航做薄，纵深了做，有句话的意思是什么来着：我马上告诉你，你就不容易记住。纵深的导航结构明晰，用户用过一次后印象深刻。
TO 46楼的朋友：
无论是开发还是设计，都需要花费大量时间与精力，做具体而琐碎的工作，这正是管理者们所无法做到的。管理者需要处理多项事务，注定不能对其中的任何一项深入展开。而浅尝则止的心态，是无法做好具体工作的，即使是领域专家也是一样。
当然，经验丰富的管理者，那是团队成员可遇而不可求的，他们可以给出宝贵建议与思路。
与管理者沟通可以加深对产品需求的理解，前提还得是这们管理者已经对需求非常了解，甚至需求就是他提出的。但如果这位管理者，本身不是乔布斯那们的设计达人，这样的沟通并不是提高产品易用性的必要条件。
接触过一个插手开发的管理者，让公司的开发人员们非常头痛。
一次，开发人员就需求文档要求，提出开发方案A。这位管理者看后，以其经验判断认为不理想，给出方案B。开发人员觉得方案B有问题，但一时又没有找到有说服力的证据，无奈只好此方案进行开发。
果然，在开发过程中，因为方案B设计得不合理，导致项目出现了很多问题。而当开发人员想方设法将问题一一解决后，突然发现，DEBUG后的方案B，其实就是他们最初提出的方案A。
而此时该项目已经严重超期，那位管理者还为此非常不满，认为是开发人员能力有问题。
现在看这个讨论还是很有意思:）
苛刻的条件有时能诞生优秀的设计，物种似乎也是在苛刻的自然条件下进化的。
impossible这个词我们用的太随意了
