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 鲜果标签： 传媒
收录于2007-06-11
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▶ 70年代中国与阿尔巴尼亚关系破裂始末(组图)   2008-12-04 12:54

1966年6月，周恩来总理访问阿尔巴尼亚。霍查接见中国女劳模。阿尔巴尼亚空军装备的歼击6、7等飞机基本上是中国援助的。阿尔巴尼亚陆军装备的中国援助的步兵武器。在中国人眼里，上世纪60年代的阿尔巴尼亚，是“情同手足的兄弟国家”。在阿呆了22年的新华社记者王洪起，是中国常驻该国时间�... 1966年6月，周恩来总理访问阿尔巴尼亚。霍查接见中国女劳模。阿尔巴尼亚空军装备的歼击6、7等飞机基本上是中国援助的。阿尔巴尼亚陆军装备的中国援助的步兵武器。在中国人眼里，上世纪60年代的阿尔巴尼亚，是“情同手足的兄弟国家”。在阿呆了22年的新华社记者王洪起，是中国常驻该国时间最长的新闻记者，经历了霍查、阿利雅和剧变后至今的各个阶段。在即将付梓的《“山鹰之国”亲历》一书中，他揭示了中阿两国之间一些不为人知的内幕，本文就选自其中部分内容。打肿脸充胖子中国政府1954年开始向阿尔巴尼亚提供援助，而大批援助则在 ...

▶ 日本侵华战争耽误了中国什么   2008-12-04 11:54

日本侵华战争耽误了中国什么，要回答这个问题，首先要知道1937年7月7日之前的中国是处于一个什么样的状态。到1937年7月7日为止，中国拥有3935家现代工厂，1万余公里的铁路，11.6万公里公路，12条民航线路。追溯此前的十年，工业经济增长率打9.3%，经济增长率达11%以上，为民国建立以来增长最快的�... 日本侵华战争耽误了中国什么，要回答这个问题，首先要知道1937年7月7日之前的中国是处于一个什么样的状态。到1937年7月7日为止，中国拥有3935家现代工厂，1万余公里的铁路，11.6万公里公路，12条民航线路。追溯此前的十年，工业经济增长率打9.3%，经济增长率达11%以上，为民国建立以来增长最快的时代。在教育方面，小学生的入学增长86%，大学生入学增长94%。1935年成功的推行法币政策，全国的货币渐渐统一，中国经济步入初步统一的格局。国民政府设立盐务总局，从外国人手里收回了主权。中国实行海关新税率，这是自1853年以来第一次行 ...

▶ 李岚清讲述退休后生活：曾竞选“家务总裁”失败   2008-12-04 09:46

71岁始习治印，五年时间积累四百多方，并已先后在国内外多次举办作品展览，日前，李岚清以其篆刻作品为线索，生动形象地介绍了他对篆刻艺术的感悟、退休后的生活乐趣。摘登如下。李岚清是2003年春退休以后才开始学习篆刻的，他用“石可言美、石可言志、石可言情、石可言趣、石可言事”来�... 71岁始习治印，五年时间积累四百多方，并已先后在国内外多次举办作品展览，日前，李岚清以其篆刻作品为线索，生动形象地介绍了他对篆刻艺术的感悟、退休后的生活乐趣。摘登如下。李岚清是2003年春退休以后才开始学习篆刻的，他用“石可言美、石可言志、石可言情、石可言趣、石可言事”来形容他对篆刻艺术的感悟。他的印章里不乏充满生活情趣之作。有一方“竞选失败”印很逗。“我退休以后，家里召开‘家务会议’，选举‘家务总裁’。我们家一共8口人，我‘仅以’7票之差落选，因为我孙女说，如果让爷爷当选，我们家恐怕连饭也吃不上， ...

▶ 煮酒话古人之刘关张   2008-12-04 09:46

作者：听风雨声说起刘关张，大家总是免不了想起桃园三结义和三英战吕布，可惜，这两件事都是罗贯中编出来的，史书上对刘关张三人的关系是这样说的：“寝则同床，恩若兄弟”（《三国志。关张马黄赵传》），只是说感情好的象兄弟，并没有说结拜成兄弟，更不会去选择什么桃园结拜了。自然�... 作者：听风雨声说起刘关张，大家总是免不了想起桃园三结义和三英战吕布，可惜，这两件事都是罗贯中编出来的，史书上对刘关张三人的关系是这样说的：“寝则同床，恩若兄弟”（《三国志。关张马黄赵传》），只是说感情好的象兄弟，并没有说结拜成兄弟，更不会去选择什么桃园结拜了。自然，罗贯中这样写是为了增加小说的可看性，反正史书上说恩若兄弟，那我说结拜也可以，这样也可以为小说后文的情节发展打下一些基础，而之后的三英战吕布也是如此，为了展示三人的英武而已，史书上这件事根本没出现过，刘关张三人并肩作战的时间是很多， ...

▶ 分钱实验   2008-12-04 09:46

有一个公司的老板对待手下的业务员，总喜欢重奖。每当业务员赚取5000元时，他只从其中提取五分之一——1000元，而让员工拿走五分之四——4000元。这样奖赏的结果是，业务员为此很感激他，工作积极性高涨，一个个如拼命三郎。后来，有人对老板的这种做法不解，说，你怎么这么傻呀，你是老板�... 有一个公司的老板对待手下的业务员，总喜欢重奖。每当业务员赚取5000元时，他只从其中提取五分之一——1000元，而让员工拿走五分之四——4000元。这样奖赏的结果是，业务员为此很感激他，工作积极性高涨，一个个如拼命三郎。后来，有人对老板的这种做法不解，说，你怎么这么傻呀，你是老板，完全可以提取五分之四，为什么只给自己留五分之一呀？老板笑了笑，这样给他解释：我现在有100名员工，每人提取1000元，一个月就是10万元，而员工仅仅只是4000元。重要的不是这些，而是我的重奖模式可以促使我的员工队伍快速扩展，最终受益最多 ...