十家名单：sohu/pps/pplive/uusee/ku6/tudou/SMG/sina/163/qq/ 

按平均3000万一家，央视网当二道贩子赚多少钱大家可以算一下~

其实奥运期间我想大部分人都会选择通过电视看奥运会，会上网互动讨论，但在网上看奥运视频的恐怕不会很多。投向网络的预算有限，蛋糕就这么大，十几家来切，赔本都未必赚吆喝。

不难想象在即将到来的铺天盖地的奥运浪中，为那些不想看奥运会的人提供资讯/娱乐服务的网站，反到是进入蓝海了。

没几天奥运就来了，在强大的硬广攻势之外，联想正在悄悄的与目标受众进行一次深入而广泛的社会化媒体沟通。从这次活动来看，联想越来越像一个国际企业，联想的反向“本土化”战略也很成功。（相比之下某些组织的传统宣传方式显得有点老土和无效）

本次名为“奥运会之声”（Voices of the Olympic Games）的活动聚合了25个国家的100名运动员的博客，联想送给每个人一台电脑和数码相机，鼓励运动员们将奥运的经历写下来。(有些运动员是用西班牙文和法文写作，可惜我看不懂。。)除此之外联想还有个自己的企业博客，6个员工“传道者”（evangelists）对联想的专业产品、设计、社会责任、营销沟通等方面进行blogging。

在奥美公关的帮助下，联想的本次活动整合运用了所有时下流行的网络社会化媒体，包括twitter、flickr照片分享、del.icio.us、和facebook。最重要的是，你能从这些玩意看到分享、开放和沟通的本质，而不是浓重的广告味、宣传，和仅仅被视为一个营销渠道。

 备受瞩目的电通和分众的合资公司进入成立倒计时。新公司名称电众数码（英文名”&C”）今日在内部员工会上得到确认。公司将于8月正式成立。

电通自99年成立互动部门以来，一直位于互联网广告代理商的第一集团。由于这个行业发展实在太快，尽管03年至今业务增长超过300%，仍被好耶和华扬联众超过，由第一位落至第三位。

电众成立后期望继续提升在媒介和创意上的专业能力，改变主要依靠媒体返点的收入状况，公司目标是重夺网络广告代理第一宝座。

视频分享变天 56退出第一阵营 

截至6月23日，56.com已经受了长达半个月的关停。经此一劫，毫无疑问56将退出视频分享的第一阵营。有意思的是土豆乘机想了个绝招，逼访问者先登录才能看视频，有点趁火打劫的味道。 在年初的牌照阴影之后，几家视频网站还获得巨额融资让人感到很惊讶，现在这些叫“风险投资”的家伙们将对风险的无视付出代价。而接二连三的严厉管制也严重挫伤了业内对视频分享站的信心。有人甚至预言，奥运会之后中国民营视频网站将会出现大面积的死亡。   

政策阻吓视频网站 奥运内容或成烫手山芋  

国家版权局最近表态要严格保护奥运视频，乱用奥运版权将面临关停风险，据说连发在自己博客上的个人拍摄的奥运比赛DV也算侵权。本人前几天恰好也参加了PPS和央视国际的奥运直播权签约会。个人以为视频分享站不能出现奥运官方转播的内容没问题，但连个人拍摄的片段都不能用是不合理的，违背奥运精神的。个人以为版权局的表态更多的是一种言论阻吓。过度保护转播商的利益，去伤及民众的奥运热情和自由选择的权利，是很有争议性的。  

在网络视频的生态圈中，相比PPS、PPL较强的版权控制能力和清晰的商业模式，视频分享站对于版权那是相当的不可控。“用户上传的我管不了！”这有时候是逃避版权责任的托词，但也是个事实。天天删除盗版内容应付版权诉讼，搁谁谁郁闷。 

凤凰宽频改版 全黑亮相引起争议  

6月15日，拥有大量凤凰卫视精品资源的凤凰网宽频频道将域名由itv.ifeng.com改为v.ifeng.com，并大幅改变了页面布局和配色。凤凰新媒体COO李亚曾提出做WEB1.5的网络视频，要跟视频分享站区隔定位，在保证高端精品视频定位的前提上参试加入定制与互动功能，从凤凰宽频的改版来看也的确反映了此种思路。目前凤凰宽频中凤凰卫视的内容占到90%，目标是通过外购和分成购买将外部内容比例大幅提高。据悉凤凰宽频已经与大陆桥谈妥了大量Discovery内容的版权。  

不过此次改版凤凰宽频页面的底色由白色变成了黑色。这让一些人不适应。从用户体验的角度考虑，如果页面只有一个元素，比如屏幕，黑底能突出内容，但黑底不太适合在信息丰富的页面使用，因为人眼阅读黑底白字比白底黑字难得多，增加了搜索内容的难度。这也是为什么土豆在首页和搜索页是白色，而视频播放页面是黑色的原因。凤凰宽频的全黑首页很酷，但初看之下真有点无所适从。从这个角度来说，我对凤凰的改版持保留态度。 

最近三大音乐协会号召广告主抵制百度mp3引起了业界关注。唱片业想出了个这样一个好主意，寄望于广告主的道德感作用给百度来个釜底抽薪，这看似妙招的背后真是尽显无奈。不管百度怎么说，mp3搜索是肯定损害了唱片和音乐行业的利益，从商业伦理上是肯定有问题的。不过广告主总是跟随用户，哪里有用户那里就有广告，号召道德抵制有多大用，很难说。即使一些看重CSR、目标顾客跟mp3搜索用户不同的跨国公司抵制，那些网游，消费品公司也未必会响应。

我们不妨简单分析一下网络音乐产业的生物链条。在这条产业链上，主要有网民，盗版源、唱片公司和音乐人，广告主和代理公司四大环节。其中唱片公司和音乐人无疑是生态链的最底端，也是最基础的一部分。在目前的模式下，网民、盗版源、百度、广告主和代理公司是获利的，产业链的大部分stakeholders是倾向于维持现状的。只有唱片公司和音乐人利益持续受损，制作音乐的动力不断减弱，从而使音乐产业走向没落。如果抵制百度成功的话，将mp3搜索“掐死”，唱片业不见得会回到黄金年代，但至少能活下去。在受众不断向网络转移的情况下，可以想见唱片公司和百度的矛盾之激烈，简直就是眼中钉，肉中刺，必欲除之而后快。

王冉提到了“百度应尽早上岸”，的确从商业生态的视角来看，只有产业链上的各方都实现多赢，这个行业的发展才是可持续的。但现在的难题是百度怎么上岸？ 至少从我来看，唱片业和百度几乎没有多赢的可能。就算百度愿意跟唱片公司广告分成，分成比例是多少，怎么算？根本不可能算出来。唱片商诉讼？事实已经证明，告了不一定赢，赢了赔的钱还不够律师费。在中国，反盗版要反出钱来真的是太难了。