这本书我在周末便看完了，只是挑起并参与了自频道的讨论之后，一直未能写出心得（这是一本可以写心得的书了）。算是一本奇书吧，毕竟人被翻译成了将近三十种的文字，而通篇，不超过两万字（原版），连一篇像模像样的论文的字数都达不到。

这其实是一个纯学者写的书，作者Harry G. Frankfurt是一个哲学家，英文原名为On Bullshit，大陆译名为《论扯淡》，台译就直白多了：放屁！配套的，作者后来还有一本同样短小的《论真实》，就没这本卖得好了。在我看来，并不是学者的书忽然遭遇春天也能畅销，实在是Bullshit这个词，让人有购买的冲动。同样还有一本《脏话文化史》，纯正的语言学学术书籍，据说也是大卖。

作者毕竟还是一名学者，所以开头大概了花了三分之一的篇幅来分辨一些定义，到底什么是扯淡，和说谎有何不同，和胡扯又有什么不同。虽然作者一再声称，他并不打算做文献回顾（美式学术论文八股格式中的重要一环），但在我看来，也算是准文献回顾了。

接下来万把字，作者才开始切入正题。在他的观点中，真话和谎言处于两个极端，而扯淡则在中间。但说真话的人和说谎话的人这两个极端却有一个核心本质是共通的：他们都承认真实。只不过前者说了出来，而后者则极力掩饰。但扯淡不同，扯淡压根就漠视真实的存在，于是，作者得出结论，相较於谎言的危害，扯淡更甚。因为毕竟说谎者还知道尊重事实。孙涤在正文后面的附记之读趣一《洋人淘浆糊》中写道：

谎话的要害在于“假”，而扯淡的要害则是“伪”。……真的反面虽说是假，它的大敌却是伪。

而作者本人则如是告诫说：

这种“反真相”的信条，渐渐蚕食我们的信心。让我们不再相信可以通过正直的努力来判断真假，甚至无法理解“客观探索”这一概念。对这种信心丧失的一个反应就是：人们对追求“正确无误”这一理想心跳望而却步，转而追求所谓“诚意”的替代性理想。

这让我有点联想到伪君子和真小人了。有很多人认为，左冷禅式的真小人更真实一些，至少人家还不遮掩，还算光明正大地做一把小人，还算是有诚意的小人。但按照Frankfurt的逻辑，真小人比伪君子更可怕，因为伪君子总还算知道，这个社会是需要君子的，而小人，则肆无忌惮得多。

BTW，周鸿祎，真小人乎？伪君子乎？哈哈，扯远了，这个问话，也算一种“扯淡”？

再顺便说一下作者的一个观点。他在《纽约时报周刊》的专访中，就追求真理的必要条件做了如下回答：

辨识真理要求无私。你必须把自己置身事外，以期发现事物真正的运作方式，而不是事物在你看来如何，或是你对它们的感受，或是你想要它们成为的样子。

话是不错的，但一来如此做人真得丧失了做人的滋味（社会的旁观者冷静得让人望而生畏），二来我好奇的是，不经主观，何来客观？

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by:easy chen

披着的羊皮开始掀开

最近Facebook开始对app收取费用,交费的APP可以获得“已验证”的标志并有更多推荐机会。

收费的金额我们暂且不谈,我想说的是,APP应用开发已经进入了供求倒置时代.以前是供小于求,你会发现平台死皮赖脸的找你做应用.现在应用多了,到了你求着平台给你上应用的时候了.

在国内,校内和51应用上架的要求明显提高.我最近被踢回来修改的理由有一条是”在firefox3下字体太小”.这让我很无语.校内的应用里边有一半在我的mac+safari下乱成一堆,而它们却占据着应用右侧的推荐位.

随着平台APP数量的增多,我们发现开发者的地位的急剧下降,而平台本身的开放性和公正性正在迅速降低.

伪开放平台剥夺了用户的选择权

“开放”平台本身是不开放的.为什么?因为它剥夺了用户安装某个应用的权利.一个应用,只要有用户愿意用,它就应该能在该平台上存在.这才能形成APP长尾.

而目前所谓的开放平台,无论是国内还是国外,都进行人工验证.这不可避免的加入了太多的个人喜好,尤其是在中国这样一个普遍缺乏责任感和职业道德的国度.

真正的开放平台对应用只进行合法性和安全性审核,而不进行功能性审核.因为那违背了开放市场的准入原则.如果你无法想象什么样的平台才算开放,那么想想firefox和wordpress.任何插件都可以被安装,而官方只控制推荐列表.

伪开放平台上的非典型性生存

重建平台这样的事情我们先放下,让我们从梦想回到现实.讨论下APP如何在这样的土壤生存.

首先,我认为,就目前的情况看,单凭平台收入,完全无法支撑职业团队的开发费用.在一些开发者私下的沟通中,这个想法得到了确认.

目前APP挣钱就两种模式,广告/互动营销和用户收费.

而校内日活跃最高的应用在15万人左右,通过Adsense或者百度能挣多少钱已经屈指可数.由于校内自身平台的存在,品牌广告都会被校内自己拿掉,所以应用能得到的不会太多.

校内豆之类的虚拟货币,可能是APP的最后一根稻草.不过从校内某员工在开发论坛上的留言里边,我丝毫闻不到钱的味道.

顺便说一下,阿里软件的平台似乎离钱更近,但是其中最NB的好店铺也只是在4个月里边做到20万用户,3万的收费用户,收入在20万.平均月收入在5万,其盈利仅可支持一个5人团队.

其次,作为一个业余开发者,独立开发和运营APP在时间和精力上的投入相当之大.要买空间,要买流量,要做客服,要放广告,而最终广告还不一定能换成钱.当然在体验这些痛苦之前,你还有无法通过验证的巨大风险.

而如果你是为了证明自己想法的程序员,开源项目而不是”开放”平台更能让你有成就感.

APP是入口,而不是全部

好了,消极的话说得够多了,我们来看解决方案.

APP是SNS时代一个很重要的入口,但是却远不是全部.一个公司如果以为平台开发APP为生,可能处境比外包公司要惨,而只有拥有独立业务的公司,才是APP竞争中的优胜者.

之所以这么说,是因为APP开发本身不是核心竞争力.”开放”平台上的APP数量是有上限的,这就决定了你不可能通过为别人开发APP获得太多收入.

而如果你没有没有较强的行业背景,又很难与一些专业网站进行PK.APP通常都不过是一个行业的冰山一角,背后的水很深,要做好觉悟.

所以,别把APP看得太重,还是回到自己的业务核心上来.APP只是一条捷径,而不是终点站.我们要穿过它,走到更远的地方去.

嘛,非要说的话,APP渠道和产业链整合是我能看见的唯一一个具备投资价值的方向,然而当APP本身发展都有点营养不良的时候,这个方向能走多远呢.

写blog，最大的好处就是可以有很多神交的朋友，思践是其中的一个。
奥运期间我躲避在杭州，恰逢七夕，那晚，两岸咖啡播着轻柔的音乐，昏暗的灯光，一对对的情侣。靠窗对坐着两个男人，旁若无人的狂侃，话题只有互联网、社区、电子商务，甚至没有谈到过男人之间永恒的话题 ── 女人。那天晚上，我和思践从7点聊到10点半，啤酒没喝多少，话却说了很多。

现在想想，之所以最后会选择偏居杭州，杭州兄弟们让我感受到的对互联网的激情、对创业的激情，是其中很重要的原因。孙权、思践、Fenng、KIMI、小兵…

07年底，我也曾试图在电子音乐这个领域创业，企图尝试“车载音乐”的市场创新。最后评估的结果是：没有很好的商业模式。遂放弃。导致我几乎对于所有的音乐网站，都持怀疑态度，一是因为商业模式和版权问题，二是因为可复制性。

那天，思践很激动、很投入的，给我讲他们正在内测的“虾米网”，听起来有些悬，但很有趣。后来跟Fenng一起又去虾米转了转，和他们的CEO南瓜聊了聊，拿走了一盘“杭州人民爱晚风”。有想法和斗志、有斗争经验、对事情充满热爱，是我对他们最深刻的感觉。再后来，虾米赞助了两期杭州“UCD书友会”。

对于虾米网，我一直有一种期待，一直忍着不去看他们内测的产品，等待着Bate的正式上线…

今年用户体验年会，我在“产品流程和分工”之后，特意单独拿出一篇，就是上面这张图。
我认为互联网产品的特征和花坪没有区别：

1、不要指望一开始种植的时候每棵花都是很完美、很漂亮，更不要指望他们可以马上很完整的摆放到一起。等你把整个产品修剪并拼装完成的时候，机会已经没有了，或者最开始的部分已经又长出了杂乱枝桠。
2、互联网就是一个试验田，越早把你的产品拿到用户面前越好，让他们帮你提升比你自己埋头造车要好很多。对于一个创业公司来说，一开始只需要选择“解决用户最基础的、急需的需求”，选择解决“必须的、不是很困难解决”的问题，尽早上线。
3、加一个东西容易，减一个东西跟杀了你没有区别。
4、网站需要不停的、用心的修剪。永不停息。当一个网站长期不更新，突然全面改动的时候，危机也一定会随之而来（突然完整上线也是如此）。当一个网站太长时间不更新不进步，离死不远了。

前天，虾米Bate版正式上线。 “高品质音乐”，是我看到的最核心特征，这也和我们当初评估的其中一个重要结论吻合：“音乐网站要想成功，必须做质量。推荐的质量、音乐的质量，真正能最终黏住用户的音乐网站，一定不会是那些压缩过的低质杂音”。而且，从目前的音乐内容来看，这个团队里那些专业做音乐的人体现了很好的价值，内容本身也是高质量的不可复制的。

虾米很小，但做的事情却很多，盘子很大。整体来看，这是一个比较新颖的模式，游戏规则、玩法都和传统那些音乐网站有所不同，涉及的领域和产品形态较广。音乐发布和下载、社区、P2P、电台、虾币体系… 也许每一条路都是正确的，都是迟早的必备服务。但，此时此刻作为一个新网站，把这些服务都打包放到一起同时推出，多少让人有些担心。

也许虾米的大理想，和完整的产品计划远不止我们现在看到的这些。但现在的东西实际上也已经足够多了，一下子端出来这么多的东西，对于用户的接受程度、新产品的维护难度、持续的运营和更新能力、后期的平衡调整能力都是一个不小的挑战。

我们需要高品质的音乐。祝福小虾米一路走好。

原文作者：Alex Iskold
原文链接：Is YouTube the Next Google?
翻译：tsaizb

在最近 Web 2.0 峰会上，旧金山市长 Gavin Newson 指出，世界不再是过去的那个世界，原因之一是 YouTube。无论好坏，他指出，现在我们总是会出现在视频中。每个重要或不重要的对话都被录制为视频，而 Youtube 为这些视频提供了一个平台。

小组的另一位与会者 Joe Trippi，曾负责 Howard Dean 总统竞选，他进一步指出，由于 Youtube 的存在，我们现在已进入一个透明的时代。Joe 认为由于我们总会出现在视频中，最明智的事情就是告知真相。其他与会小组成员也认为，Youtube 以及网络视频正在彻底改变社会。

该小组的观点的确值得深思，但峰会的另一场对话令我想到：排名第二的搜索引擎也许正在成为第一。

9 岁男孩的故事

会间休息时，我遇到 Nokia 服务创新部经理 Ian Kennedy。他曾担任 Yahoo! 的 MyBlogLog 的产品经理，你在网络上会看到很多关于他的信息。Ian 与我聊天时提到他儿子通过 Youtube 在网上冲浪。开始我还以为他在开玩笑。

但后来我发觉并非如此。无论任何时候，他儿子上网查找信息，总是打开 Youtube，输入要搜索的短语，然后观看找到的视频。他从不去 google 任何信息，也不访问其他网站。他的网络体验仅仅限于 Youtube。这相当令人困惑。任何信息都可以在 Youtube 找到相关的视频吗？这种想法有点令人沮丧，于是我决定做一个小测试。

Youtube 测试

为了弄清这个想法是否正确，我进行了一下搜索：
    * Chicken Noodle Soup (搜索结果很差)
    * George Washington (搜索结果很差)
    * Astrophysics (搜索结果很差)
    * Donkey from Shrek (搜索结果很好)
    * Lance Wataru (搜索结果很好)
    * vacuuming carpet (搜索结果很好)
    * Gavin Newsom (搜索结果很好)
    * Bakugan (搜索结果很好)
  
与其他搜索引擎一样，Youtube 并非完美。总之，对常规信息，使用较短的搜索查询，如 Astrophysics，结果不是很好。有点奇怪的是，George Washington 和 Chicken Noodle Soup 的搜索结果也不是很理想。但有些搜索，结果还算不错。Ian 说他儿子常常搜索 Bakugan 动漫，效果还不错。对于 9 岁男孩，类似搜索如 Lance Wataru（口袋怪兽里的角色），结果也不错。如果搜索更精确，如 Donkey from Shrek，结果更好。

任何可以成为视频的都将成为视频

目前，我们还未能做到通过视频提供所有信息。但这个测试引起了我对这个问题的兴趣。很明显，很多信息都可以以视频的方式提供，不只是电影和音乐录像，还有教育、旅游等等。如果视频内容继续增长，它最终能够代替文本吗？

很多时候，不太可能。主要原因是超级链接（hyperlink）使文本统治了网络。通过一个个文本链接，连接起来的网页使互联网成为可能。让视频带有超级链接并非易事。当然，也不是不可能，可以在视频中嵌入文本或链接某个对象，但不如文本简练精确。除了链接问题，不是所有的信息都可以有效地以视频方式提高。比如，一份研究论文可以制作成视频，但不如文本易于理解。

当然，这需要一个转变的过程。因为，以前文本而非视频主宰着网络世界。现在，视频摄像头和宽带越来越廉价，信息可以转换为视频。结果，现在的 Youtube 是第二大搜索引擎，流量爆增。 Ian 儿子这一代孩子伴随视频时代而生，这仅仅是开始。

Youtube 世代

试想，整整一代的孩子们将通过 Youtube 搜索、学习并长大成人。在 20 世纪的上半叶，人们伴随着书籍和报纸成长，之后，是电视和电影的一代，接着是互联网一代，而现在网络视频带来了一个新的世代。

孩子们不再通过阅读文本进行学习。如同电视一代，他们通过视觉感官来了解这个世界。但其中的巨大差别在于，电视是经过编排的，而且无法自主选择。Youtube 则可以按需提供经过细分的信息。孩子们可以随时搜索需要的信息。

当然，Youtube 目前提供的信息仍显粗糙生硬，并且倾向于娱乐。但请设想，五年后，孩子们需要的信息：娱乐、游戏、教育和旅行，将综合在一起，并可以通过一种可搜索的渠道来获取。对于互联网和社会，这都将是一个巨大的变化。正如我们想要搜索就打开 Google，未来的孩子将通过视频获取巨量的信息。

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